Партнерство

Как ключ к эффективности бизнеса



Партнерство

Как ключ к эффективности бизнеса

ПАРТНЕРСТВО

Зачем бизнесу партнеры?

Партнерство — деловые отношение, где важно установить реальное сотрудничество, поддерживать его и достигать общих поставленных результатов бизнеса.

Оставьте заявку

я свяжусь с вами в ближайшее время

Поздравляю! Вы получили подарок!

Оставьте ваш email и получите доступ к 7 действиям, которые помогут вашему бизнесу приносить больше денег!

БЫСТРЫЙ СТАРТ

В одиночку начинать новое дело или развивать неизведанное направление в бизнесе всегда труднее, чем в команде единомышленников. Статистика показывает, что на сегодняшний день самые живучие стартапы — это стартапы с несколькими основателями.

МАСШТАБИРУЕМОСТЬ

С хорошими партнерами у вас будет больше потенциальных ресурсов: нужных связей, деловых контактов, навыков и талантов, больше времени на реализацию задуманного. С партнерами намного легче идти к большой цели и строить серьезный бизнес.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

Бизнес совместно с партнером позволяет уделять больше времени тем делам в работе, которые получаются у вас лучше всего и которые больше нравятся. Кто-то не любит говорить по телефону, кого-то раздражают цифры и отчетность. Найдите партнера или определитесь с партнером, который будет компенсировать ваши слабые стороны, и получайте больше удовольствия от того, чем занимаетесь.

БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ

Часто владельцы бизнеса годами не ходят в отпуск, потому что боятся оставить свое предприятие на подчиненных. В партнерских отношениях вы сможете получать больше свободного времени, заранее договариваться об отпусках, режиме работы, решении срочных задач, подменяя друг друга и не теряя управления бизнесом.

ФОКУС НА СТРАТЕГИИ

При грамотном составлении партнерских соглашений собственник может полностью выйти из операционного управления бизнесом. Сосредоточившись, лишь на стратегических вопросах. Сделать это другими инструментами крайне затруднительно.



УСЛУГИ

Формирование продуктивного партнерства

1. Определение ценностей и принципов, которые будут лежать в основе бизнеса.

2. Определение должностных позиций, которые будут занимать партнеры в оперативной деятельности.

3. Формирование личных и общих целей в бизнесе и партнёрстве.

4. Формирование ожиданий партнеров перед бизнесом.

5. Формирование ожиданий партнеров перед друг другом.

6. Формирование позиции каждого партнера по распределению ролей участия в бизнесе в соответствии с финансовым и нефинансовым вкладом.

7. Определение сильных сторон партнёров.

8. Определение и распределение зон ответственности и полномочий партнеров.

9. Решение разногласий.

10. Политика распределения прибыли.

Контакты


Ирина Понько
Strategy consultant / Coach PCC ICF/ Business trainer
С чего вы можете начать, чтобы у вас появились рабочие инструменты для усиления бизнеса? Начните со звонка!

+995 557 602 118

Viber // WhatsApp


www.ipbussines.pro

ikponko@gmail.com