Стратегия

Как путь и генеральный план действий компании



Стратегия

Как путь и генеральный план

действий компании

СТРАТЕГИЯ

Что же позволит улучшить в управлении компанией описанный и принятый план действий — стратегия?
Стратегия – это те ключевые и приоритетные направления развития, на которых компания сосредотачивает свою деятельность после выявления возможностей и ресурсов, описанные последовательные конкретные шаги, сформированные на основе набора правил, которыми компания руководствуется при принятии решений.

Поздравляю! Вы получили подарок!

Оставьте ваш email и получите доступ к 7 действиям, которые помогут вашему бизнесу приносить больше денег!

1. ОБОЗНАЧИТЬ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ

Наличие стратегии обозначает направления движения с указанием целевых финансовых показателей, принятых на основе проведенной аналитики и бизнес-диагностики. Также определяет те направления, от которых нужно отказываться, или которые нужно развивать.

2. РАССТАВИТЬ ПРИОРИТЕТЫ

Стратегия расставляет приоритеты в развитии бизнеса и его функционировании, что делает компанию более гибкой и дает возможности более быстрого реагирования на изменения внешней среды.

3. ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Правильно разработанная стратегия является основой для создания необходимых процедур в компании и внедрения бизнес-процессов, что влияет на повышение эффективности.

4. ОБЪЕКТИВНЫЙ ВЗГЛЯД НА БИЗНЕС

Стратегия позволяет собственнику бизнеса или руководителю получить так называемый helicopter view – взгляд сверху. Благодаря этому становится понятно, какие из подразделений неэффективны, какие необходимо увеличить, и как вообще видоизменить структуру организации.



5. ОБДУМАННОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Описанная стратегия позволяет сотрудникам обдуманно принимать решения, опираясь на конкретные правила и понимания общего вектора движения компании.

6. КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО

Стратегия станет основным конкурентным преимуществом, так как совокупность всех этих пунктов позволит вашему бизнесу стать более осознанным, а значит, и более гибким, прибыльным и эффективным



УСЛУГИ

Формирование гибкой стратегии для бизнеса

1. Определение стратегических целей бизнеса в разрезе основных параметров.

2. Создание стратегии развития компании на 3 года / на 1 год.

3. Разработка торговой концепции.

4. Разработка системы управления: маркетинг, менеджмент, финансы.

5. Создание организационной структуры компании.

6. Определение наилучшей юридической и налоговой формы работы для бизнеса.

7. Определение ключевых услуг/товаров согласно спросу и сезонности.

8. Определение ценностей для клиентов.

9. Формирование целевой аудитории.

10. Определение эффективных каналов продаж.

11. Определение потоков доходов и расходов.

12. Стратегические сессии по созданию миссии компании.

Оставьте заявку

я свяжусь с вами в ближайшее время

Контакты


Ирина Понько
Strategy consultant / Coach PCC ICF/ Business trainer
С чего вы можете начать, чтобы у вас появились рабочие инструменты для усиления бизнеса? Начните со звонка!

+995 557 602 118

Viber // WhatsApp


www.ipbussines.pro

ikponko@gmail.com